【连锁服装行业解决方案】
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1、 总部管控的问题：目前连锁服装企业的信息系统，每天分店把业务数据手动上传到总部，同时再下载总部数据，没有实现充分的“信息共享”、“实时数据”以及“总部监控”。所以服装企业运营模式都是传统的“事后管理”，而不能做到过程中的“动态监控”，及时终止不正常的业务发生。
2、 实时数据的问题：总部与分店大多是手动传送数据，分店不传送，总部就得不到最新数据，一般是一天通讯一次，所以总部数据都是滞后的，对于有实时数据要求的企业（如某商品的仓库最新库存），都是通过电话沟通，太落后了，店多了就没办法了。
3、 库存的问题：各分店的库存信息无法被总部和其它仓库及时掌握，经常造成某些商品在本地库存积压甚至过期、损耗，而在其它门店还缺货的尴尬局面。
4、 销售的问题：总部不能及时准确的了解众多区域门店市场销售状况，或由于数据通讯问题，总部得到的汇总与实际情况差异很大，经常造成决策失误、决策滞后，更无法快速及时的应付市场竞争。
5、 要货配送的问题：门店要货信息不能及时通知仓库，都是通过“QQ、Email、电话”的形式传递，还要再整理、录入、打印出来，不及时、麻烦、配货太慢，严重影响物流效率，仓库人员经常加班加点、怨声载道，常造成配货物流人员更迭。
6、 人员更迭的问题：连锁服装企业利润率低、商品周转量大，工作时间长、劳动量大、工资低，这是行业特点，人员跳槽更迭也是家常便饭。 但企业还没有建立一套有效的计算机运营管理平台，造成某些岗位的工作对人的依赖性特别强，人员一旦更迭，立即会造成一段时间的工作混乱，等新员工熟悉工作，能够接手后，可能又面临辞职换岗的问题，工作还要再混乱一阵，让管理者伤透脑筋。
7、 分支机构的问题：无法让所有与企业相关的“分店、分公司、办事处、分仓库、加盟店”等广泛地参与进来，及时信息沟通、信息共享，总部促销政策，分店无法及时了解传达执行。
8、 分支财务的问题：无法实时掌控各地分公司的往来帐、库存帐，经常有不良应收应付款发生，库存损耗发生，而且事后才知道，分支机构的财务就是本糊涂账。
9、 颜色尺码的问题：在实际应用中，对于一家服装鞋业批发或零售企业来说，其经营的服装品牌款式众多，再加上各自都有不同的颜色尺码，把这些服装颜色尺码的进货、销售、库存管理起来，相当不易，成为众商家头疼的问题，通常做法都是只管理款式。
10、缺色缺码的问题：在服装行业中，服装批发零售企业经营商品众多，在销售过程中经常出现缺货某个颜色或某个尺码的情况，但由于商品总的库存量还有一部分，所以无法统计。企业老板急需一种解决方法，能够对缺色和缺码的商品进行即时统计，避免某颜色或尺码断货的现象。
1、 系统概述
了如指掌E1服装版 基于“BS技术架构”采用微软公司的dnet平台C#开发，部署于互联网，可实现“实时”数据；是一套针对大中型连锁零售企业应用的信息化管理整体解决方案，集进销存、财务、分销、 办公、管理一体化，致力于帮助企业建立起一个简捷、高效的“实时运营”管理平台，实现物流、资金流、信息流的在线动态监控和管理，实现企业总部与异地分公司在同一平台上协同办公，对异地分支机构进货、销售、库存、财务、办公等信息的全方位实时掌控，为企业决策提供数据和速度，确保企业在庞大范围内健康地运行。
2、 BS架构优势
E1 ——实时数据、实时监管，带给企业全新的管理体验：
- 分布性（企业扩张的问题）
- 实时性（集中管理的问题）
- 便捷性（软件维护的问题）
- “BS与CS”模式相结合(技术先进性)
3、 适用用户
本系统适合于采用“分布式布点”“连锁式经营”“实时数据要求”的服装、鞋帽零售、批发分销配送、商贸等商业企业。适用对象：连锁服装店、连锁鞋帽店、连锁直营加盟机构、连锁专卖店、连锁分销批发公司、连锁商贸公司、总部分支机构、代理分销加盟组织。具体如下：
▲连锁经营或多店经营，未使用管理软件的企业
▲连锁经营或多店经营，已使用单店管理软件的企业
▲有门店扩张计划，但现有管理软件存在缺陷或功能滞后的企业
▲要求“随时”掌握各店一些关键数据，有 “实时数据”要求的企业
3、 价值分析
1. 首先帮助企业建立一套“实时数据”运行平台，实现从传统企业的事后管理转变为有效的动态监控机制。
2. 完善的物流处理能力和全方位的业务流程控制，极大地提高了企业的运作效率。
3. 随时掌握并监控各区域市场价格体系，最大限度地减少价格混乱现象。
4. 动态地调拨各地分店的物流速度和频度，最大限度地减少库存积压，甚至减少库损。
5. 实时掌控各地分公司的往来帐，有效地控制不良应收应付款，实现分支机构财务、业务状况的独立核算和汇总分析。
6. 动态地了解差异很大的众多区域市场状况，及时作出决策，快速应付市场竞争。
7. 让所有与企业相关的分店、分公司、办事处、分仓库、经销商等广泛地参与进来，真正实现“分布应用、集中处理”。
